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pk10平台举办工程项目管理制度学习培训班



    为规范pk10平台工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平,pk10平台于8月23日举办了工程项目管理制度学习培训班,pk10平台党委副书记、副总经理施波出席开班仪式,所属各公司、部(室)主要负责人及工程管理人员近30人参加培训。

    在开班仪式上施波作了动员讲话,他指出:要围绕“守底线,懂流程,控成本,强管理”的理念,做好集团工程项目管理工作,并提出三点要求:一是拉高标杆,补足短板,强化自我约束。pk10平台印发的工程项目管理制度,对廉政纪律作了规定,各级管理人员必须守纪律,讲规矩,既要认真干事,又要干净廉洁。二是学深学透,用足用好,强化制度执行。要认真听讲学习,使大家对工程项目管理制度掌握得更加透彻,确保工程项目管理制度在实施过程中得到严格执行,提高制度执行力。三是节约成本,加强监管,强化工程质量。要把握好三个关系,即治本与治表的关系、里子与面子的关系、整体与局部的关系,增强成本控制的理念,勤俭办事,以创城、创星、污水零直排项目为重点,把钱化在刀刃上。

    pk10平台工程技术部就工程项目管理制度内容进行了讲解,并组织学员对培训内容进行了充分讨论,对实际工作中存在的问题,进行了一一解答。




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